![{[tilte]}](frontend/templates/tqmsoft/images/product-background.jpg)
CAQ-P
Cele szkolenia
Celem szkolenia jest właściwe usytuowanie procesów i działań związanych z zapewnieniem jakości w organizacji oraz wypracowanie wytycznych jak sprawnie wdrożyć komputerowe wspomaganie systemu jakości – CAQ w firmie produkcyjnej.
Terminy i miejsce
Dokumenty do pobrania
Szacunkowy udział części praktycznej: 40%
Czas trwania: 2 dni po 7 godz.
Program i ćwiczenia
1. Co to jest CAQ i dlaczego warto je wdrażać?
2. Przykładowe obszary zastosowania CAQ
3. Integracja danych jakościowych
4. Wizualizacja informacji jakościowej
5. Charakterystyka procesu kontroli
6. Definicja systemu pomiarowego
7. Rodzaje badań i charakterystyk jakościowych
8. Przyrząd pomiarowy a przyrząd atrybutywny
9. Digitalizacja i automatyzacja czynności kontrolnych
10. Rodzaje zapisów jakościowych
11. Industry 4.0 jako opcja dodatkowa w CAQ
12. Cykl PDCA w CAQ
13. Analiza przypadku wdrożenia CAQ na wydziale produkcyjnym w branży motoryzacyjnej
14. Przykład wdrożenia CAQ w laboratorium badawczo-wzorcującym
15. Systemy CAQ a narzędzia jakości
16. Przepis jak zbudować i wdrożyć CAQ – warsztat
- Ustalenie celu
- Zdefiniowanie odbiorcy
- Role i odpowiedzialności
- Projekt infrastruktury CAQ
- Plan działań
- Testy i monitorowanie
- Najczęściej wstępujące problemy
17. Analiza SWOT dla wdrożenia CAQ
18. Podsumowanie szkolenia
Ćwiczenia:
1. Budowanie przepisu na wdrożenie CAQ
2. Analiza SWOT dla wdrożenia CAQ
3. Konfiguracja wyposażenia kontrolno-pomiarowego
4. Ocena mocnych stron przykładowego wdrożenia systemu CAQ
5. Odnalezienie korzyści pomiędzy cechami atrybutywnymi a pomiarowymi
Korzyści dla uczestnika
Uczestnik nauczy się:
- Budować przepis na bezbłędne wdrożenie CAQ
- Wykonać analizę SWOT dla potrzeb przygotowania najważniejszych założeń systemu CAQ
Uczestnik dowie się:
- Jakie są najważniejsze zagadnienia przy konfiguracji wyposażenia kontrolno-pomiarowego
- Jakie są korzyści pomiędzy cechami atrybutywnymi a pomiarowymi
Adresaci
Kierownictwo firmy.
Menedżerowie i Kierownicy Działów Jakości,
Inżynierowie Jakości, Inżynierowie procesu,
Pracownicy zaangażowani w działania jakościowe,
?
Dodatkowe informacje
Jak się zgłosić na szkolenie?
- Pobierz kartę zgłoszenia
- Wypełnij i opieczętuj
- Wyślij na [email protected]
Gotowe!
Szukasz
innego terminu, miasta
a masz do przeszkolenia minimum 4 pracowników?
Zapytaj nas o możliwości
Powiązane produkty
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
